Durch die Veränderung der Arbeitswelt und die Neustrukturierung der Organisationsabläufe haben sich auch die Herausforderungen und Belastungen der Mitarbeiter gewandelt. Bereits umgesetzte oder ursprünglich geplante BGM-Strukturen und Maßnahmen müssen aufgrund der kürzlichen Veränderungen überdacht werden. Ein Wandel ist unaufhaltsam. Maßnahmen, die vor Ort im Büro geplant waren müssen nun digital und/oder im Homeoffice umgesetzt werden.
Führungskräfte nehmen im BGM eine entscheidende Schlüsselrolle ein. Der Weg zu einem erfolgreichen BGM geht nur über und mit Führungskräften. Um diese für das Projekt zu gewinnen, ist es erforderlich zunächst die Gesundheit der Führungskraft in den Mittelpunkt des Handles zu stellen. Wir sensibilisieren Ihre Führungskräfte für den Einfluss ihres Führungsverhaltens auf die unterstellten Mitarbeiter. Ziel ist es den Umgang mit Mitarbeitern und auch mit sich selbst und den eigenen Belastungen zu verbessern, insbesondere in schwierigen Führungssituationen.