Im Frühjahr 2021 startet unser nächstes Führungskräftetraining mit Modul: Führung I der Ausbildung:
Hier finden Sie einen Überblick unseres Trainings.
Führungstrainings
Ihr Fundament: Grundlagen der Führung
Führung I
Zielsetzung
Das Modul „Führung I“ vermittelt Dir ein Basiswissen über Führung. Es dient als Fundament für Deine persönliche Entwicklung zur Führungspersönlichkeit. Du lernst im Ansatz die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen und gehst mit ausgewählten Werkzeugen in die erste praktische Erfahrung. Durch eine Mischung der Lehrmethoden wird der Lerntransfer in Deine Führungspraxis ermöglicht.
Inhalte
- Was gute Führung ausmacht
- Rollen und Aufgaben einer Führungskraft
- Erwartungen an die Führungskraft
- Führungskompetenzen
- Führungstheorien und Führungsstile
- Werkzeuge und Instrumente der Führung
- Grundlagen der Kommunikation
- Konstruktive Kritik und Feedback geben
- Führen mit Zielen
- Mitarbeitergespräche planen und führen
- Persönliche Reflexion und Formulierung Deiner Entwicklungsziele
Umfang und Einheiten
- 4 Präsenztage in einer Teilnehmergruppe mit max. 12 Teilnehmern
- 2 persönliche Coachingeinheiten (systemisches Coaching) zur Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
- 3 digitale Sequenzen der Gruppe zum Erfahrungsaustausch und zur kollegialen Beratung mit Moderation
- Kontinuierliche Lernimpulse, Reflexionsfragen und Lernbegleitung
- Lehrmaterial in Form von Trainingsskripten, Lerntagebüchern und Literaturempfehlungen
Ihre Kompetenz: Führung mit Stil
Führung II
Ab September 2021 startet der zweite Teil unserer Führungstrainings.
Einen kurzen Überblick des Trainings finden Sie hier.
Zielsetzung
Der Schwerpunkt des Moduls „Führung II“ liegt in der praktischen Erprobung der Methoden und Werkzeuge der Führung und der Reflexion Deiner Führungspersönlichkeit. In Übungen, Einzel- und Gruppencoachings erweiterst Du durch kreative Trainingsmethoden Deine praktischen Führungskompetenzen. Durch eine Mischung der Lehrmethoden wird der Lerntransfer in Deine Führungspraxis ermöglicht.
Inhalte
- Die Bedeutung von Werten, Haltung und Überzeugungen für Die Entwicklung zur Führungspersönlichkeit
- Selbst- und Zeitmanagement
- Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung
- Werkzeuge und Instrumente der Führung
- Effektive Meetings
- Gesprächsführung (motivierend, lösungsorientiert, zielorientiert)
- Konfliktmanagement
- Reflexion Deiner persönlichen Entwicklungsziele zum Thema Führun
Umfang und Einheiten
- 4 Präsenztage in einer Teilnehmergruppe mit max. 12 Teilnehmern
- 2 persönliche Coachingeinheiten (systemisches Coaching) zur Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
- 3 digitale Sequenzen der Gruppe zum Erfahrungsaustausch und zur kollegialen Beratung mit Moderation
- Kontinuierliche Lernimpulse, Reflexionsfragen und Lernbegleitung
- Lehrmaterial in Form von Trainingsskripten, Lerntagebüchern und Literaturempfehlungen
