Zielsetzung
Moderne Arbeitswelten fordern dezentrales Führen. Den Anforderungen hybrider Arbeitsmodelle mit Mitarbeitern in Teilzeit, im Homeoffice, an unterschiedlichen Standorten und mit flexiblen Arbeitszeiten gerecht zu werden, verlangt nach neuen Werkzeugen in der Führung. In diesem Training betrachten wir gemeinsam, was dezentrale Führung benötigt, um effiziente Arbeitsprozesse und -strukturen, klare Kommunikation sowie zufriedene Mitarbeiter zu gestalten.
Inhalte
- Hybride Arbeitsmodelle mit ihren Herausforderungen und Chancen
- Voraussetzungen erfolgreicher moderner Arbeitsmodelle
- Konsequenzen fehlender Anpassung des Führungsverhaltens
- Konkrete Strategien und Werkzeuge dezentraler Führung
- Wie kann ich im Alltag prüfen, ob meine Strategien auch wirken?